全球制造业经过了机械化、电气化、自动化之后，随着产品供给的饱和，经营者们都在探索新的发展模式，来谋求新的利润增长点。

我国制造业原本落后于东欧等发达国家，但如今全球制造业都面临着同样的困境。“挑战面前，人人平等”这句话得到了最好的诠释。而在互联网的风口，海尔的COSMOPlat平台，作为企业经过多年探索而形成的支持大规模定制、具备自主知识产权的智能制造云平台，标志着我国正式与全球智能制造阵营对接。

COSMO作为行业首个自主知识产权的中国版工业互联网平台，至少部分实现了人们对于智能制造的想象：从用户下单、产品设计、生产制造到物流配送的所有环节——从消费者脑中一个概念到最终送到他们手上的产品——都可以在这个系统里完成。不难看出，这是一个智能制造的“操作系统”。

这个在2016年初即推出的智能制造平台COSMO，不仅仅是海尔内部的一个试验品，还是一个可以被广泛应用于其他工业制造领域的平台。“COSMO是在互联工厂模式的核心基础上，企业可以迅速复制海尔互联工厂现有的成果，帮助企业快速向大规模定制转型，并缩小了与其他先进国家在品牌塑造、创新能力等方面的差距。”COSMO平台运营总监汪洪涛表示。

COSMO或许是为中国参差不齐的制造业量身定制的一个平台，它试图最大限度满足不同制造能力企业的差异化需求，让他们能以尽量快的速度融入智能制造体系。这有点类似于联发科的芯片推出之后，极大地降低了手机制造行业的准入门槛。

在全球范围内，智能制造都处于一个探索阶段，COSMO无疑提供了一种可能的路径选择。中国工程院院长周济的评价则更为直接，“海尔的智能制造探索，指明了新一次工业革命的核心思路。”这个系统的确也获得了国家层面的背书，2017年2月它被写入了国家《工业物联网标准体系框架》。

智能制造的中国路径

目前，美国的GE和德国的西门子作为发达国家智能制造的代表，已经开始探索开放共享的工业互联网平台，分别推出了Predix、MindSphere平台，来构建互联网生态体系。中国虽然有庞大的制造业基础，但在整体水平上，与发达的工业国家还有不小的差距，在这样的前提下如何完成工业体系的升级换代，是一个需要事先想清楚的问题。

作为中国制造业的代表性企业，海尔对于中国制造业的能力有着较为清晰的理解。作为无可争议的世界工厂，中国未必拥有最顶级的技术，但毫无疑问，它拥有最完整的制造业生态。因此，中国智能制造的方向，从生态上下功夫或许是一个聪明的选择。

海尔家电产业集团副总裁陈录城认为，“现在中国的企业在探索转型过程当中，存在的问题就是方向不清晰，包括手段，包括模式，非常不清晰。我们这个COSMO平台就是为所有企业在探索智能制造转型过程当中提出了一个落地的标准和指南。”

海尔的思路是，建立一个具有普适性的生态系统，在其中集成各种世界最先进的技术和应用，从而完成智能制造的中国式升级。可以说，COSMO系统正是在这样的逻辑之下运营而生的。

对于发展水平参差不齐的中国制造业来说，COSMO的意义在于它可以为不同层级的企业提供智能制造解决方案，就像Windows适配不同电脑一样。海尔的野心在于，它将来不仅仅是一家家电制造企业，而是一个智能制造的解决方案提供商，或者说，成为“制造工厂的工厂”。

“下一个时代”的企业

作为享誉全球的老牌制造业企业，海尔的知名度同时也是一种“负担”。人们很容易把海尔纳入传统制造业的范围，从而为类似的企业贴上“过时”的标签。在很多人的心目中，海尔是“上一个时代”的企业，意指属于他们的辉煌已经过去了。

现在看来，这个看法本身就已经“过时”了。在推出COSMO平台之后，海尔无疑已经站在了在中国智能制造的最前沿。德国工程院院士库恩甚至认为，“海尔互联工厂模式是全球工业领域的样本”。

实际上，海尔在智能制造领域的突破并非一日之功，这仍仰仗于其深厚的制造业基础，以及张瑞敏近年来不断强调的创新意识。或许，对于研发COSMO这样一套系统而言，再也没有比海尔更好的试验田了。在8家工厂完成“内测”之后，海尔才放心地把COSMO推向市场，亦即推向家电制造之外的更多领域。

目前，按照平台的运作已经构建沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒、胶州空调、青岛热水器、FPA电机、青岛模具和中央空调八个互联工厂，实现了高精度下的高效率。据海尔给出的数据，以胶州空调为例，高精度方面，实现新产品产品开发100%有用户参与设计，定制占比10%以上；高效率方面，定单交付周期缩短50% 以上，效率提升50%。

 “我们的核心是把互联网工厂这么多年探索的经验转化成软件、方案，把它放在这个平台上，把我们管理的经验，建厂的经验，把互联网上这么多年探索的经验和方法放到平台上对外服务，有的是软件形式，有的是咨询形式，有的可能是建工厂。”汪洪涛说。

他打了个比方，COSMO其实有点像淘宝，有很多商家在上面，淘宝是卖商家的产品，COSMO平台是卖工业品，以及各种解决方案。

在通过自身工厂展示了“样板间”的示范效应之后，COSMO平台已对外开展社会化服务，目前已推广到7大行业，如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等，海尔计划将在每个行业打造类似互联工厂的样板。

甚至一些国外竞争对手也慕名而来，一个土耳其的世界500强家电企业负责人到海尔拜访后，感到非常的兴奋，他们没有想到家电工厂做得如此智能化。目前，这家公司正在和海尔探讨在罗马尼亚建设智能工厂的方案。

但对于向海外输出智能制造的解决方案，海尔还是保持了其一贯谨慎的作风。“目前我们一开始想从国内做，把国内做成熟了，慢慢往外辐射。但是有客户我们也不能拒绝，该输出的也要输出。”汪洪涛表示。

其实，无论是德国、美国，还是中国的公司，对于智能制造的探索和应用都还处于比较初级的阶段，这意味着彼此都有机会在这个领域抢得先机，而智能制造也必然会是未来国家间、企业间竞争的一个重要战场。

国务院总理李克强连续三年将“中国制造2025”写进政府工作报告，并且在今年明确提出“把智能制造作为主攻方向”，足以显示智能制造在国家战略中的突出地位。

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部分内容来源：经济观察报

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