“有一个项目叫微动开关生产线，从大概两年前160多人，到现在只需26人。” 格兰仕电器配件公司总经理黄钊华感慨道。
在车间里，整个自动化的生产，除了一些通用的机器，比如注塑机、冲床等购买外，其他都是格兰仕自己生产的。这样格兰仕就获取了整个企业的最大竞争力。因为格兰仕的设备，没有竞争对手。
在微动开关生产线，过去为了完成任务，整条生产线一个班次有80人工作，现在一个班次只需要13人，再过半年一个班次将只需8人。而在这里使用的自动化设备都是由格兰仕自己研发的。
“在过去几年的时间里，每一年有18%人均效率的递增。原来有一个车间，从原来均等的产量下，大概要900人，现在500人不到，几乎节约了一半的人。”在车间，黄钊华表示，取得这样的成果，关键是用好原本比较先进的旧设备，通过设备改造，让旧设备焕发青春，让产能发挥。其次，他们将已经发现的设备瓶颈进行去除，通过改造增加功能，改造完效率就提高了。此外，自我研发最为关键，他们内部制作了非常多的自动化设备补充产能，整体人员少了很多。
黄钊华还透露，仅仅是做电器配件，他们每年大概有100台自动化设备投入使用，都是格兰仕自主研发的。对于格兰仕自动化改造的重点，首先做好自动化，所有的工作中能交给机器去做的，全部都交给机器去完成。接下来，将这些机器都实现互联。最终，实现互通，把供应商、客户，将内部所有的流程、系统，连接起来，与“互联网+平台”、大数据、超级计算机联系在一起，来计算整个产能，计算整个产品的合格率，计算材料的消耗。
接下来格兰仕准备引入信息化管理后台。未来所有东西都将变成虚拟管理，生产计划、材料消耗、设备维护全部生成自动化信息，都将通过后台进行管理支持。
黄钊华表示，希望在未来半年或一年实现无人化车间，最终打造一个黑灯车间，关上灯里面全部是自动化设备在运行。
迈向工业4.0，格兰仕智造还有多远？
2017年2月22日，全球第一大工业机器人巨头发那科（FANUC （AHTE 2017展位号：E3-C01））第三代接班人、专务稻叶清典博士率队到访格兰仕，与梁昭贤总裁就两个企业就进一步深化战略合作在格兰仕顺德总部进行会谈。去年10月25日，格兰仕与发那科就结成了战略合作伙伴关系。据透露，自去年结成战略合作伙伴，双方从研发到制造体系，已逐步落实工业机器人及相关自动化、集成化技术在白色家电行业的深入应用，取得阶段性成效。
此次双方会谈，旨在探讨更深层次的全方位合作。格兰仕、发那科（AHTE 2017展位号：E3-C01）在各自领域做到全球领先，都是十分低调的领袖企业，对待产品都精益求精。相近的企业文化和工匠精神促进了两个企业走到了一起，随着跨界强强合作的深化，可望在智能家电、工业机器人两个领域创造出无限新可能。
在智能制造的狂潮中，家电行业无疑是智能化推进最快的行业之一。随着家电行业对智能化、自动化的需求猛增，家电生产企业对柔性化生产、产线自动化升级改造及智能化数字化工厂的应用等需求与日俱增。
